Q1 2026: plán komunikace + onboarding (Nový Corinth Online) – podle person
Interní přehled pro tým (owner Academy + CEO): cíle, cílovky, stage, kanály a konkrétní plán. Včetně detailního rozdělení cílovek podle našich person (Martina, Pavel, Jana, Tomáš–ICT, Martin–Ředitel, Josef–Zřizovatel).
Persona mapa: kdo je pro co
Rychlý „cheat sheet“: persona → role → rozhodovací vliv → kde ji oslovit → jaký typ obsahu funguje.
Společný Q1 rytmus
Circle 2× týdně (retence, aktivace, důvěra), LinkedIn 1× týdně (strategie), Facebook 1× týdně (učitelé), e-mail podle triggerů.
Persona mapa: cílovky, kanály, obsah
Toto rozdělení používáme napříč komunikací: pomáhá rychle rozhodnout, komu a kde říkáme jaké sdělení.
| Persona | Role & vliv | Primární kanály | Obsah, který funguje |
|---|---|---|---|
| Martina (učitel – aktivní, inspirativní) |
Uživatel & influencer mezi učiteli | Circle (vysoká), Facebook (vysoká), e-mail (střední) | Hotové tipy do hodiny, „rychlé výhry“, sdílení use casů z webinářů, komunitní diskuze. |
| Pavel (učitel – pragmatik, chce efekt) |
Uživatel, hledá úsporu času | E-mail (vysoká), Facebook (střední), Circle (střední) | „1 model = 10 minut“, konkrétní scénáře, checklisty, minimalismus, jasné kroky. |
| Jana (učitel – opatrná zájemkyně) |
Uživatel, potřebuje bezpečí a podporu | E-mail (vysoká), Facebook (vysoká), Circle (nízká–střední) | Uklidňující onboarding, „začněte malým krokem“, reference podobných učitelů, FAQ/námitky. |
| Tomáš (ICT koordinátor) |
Implementace, adopce, podpora kolegů | E-mail (vysoká), LinkedIn (střední), Circle (střední) | Adoption plán, „jak to rozjet ve škole“, nastavení a best practices, reporting, školní workflow. |
| Martin (ředitel – final decision maker) |
Rozhoduje o investici, ROI, reputaci | LinkedIn (vysoká), e-mail (střední), schůzka (klíčová) | Business case, metriky adopce, reference ředitelů, grant-ready dokumenty, jednoduché demo + ROI. |
| Josef (zřizovatel – strategický) |
Systémové rozhodování, digitalizace, reputace | LinkedIn (vysoká), web/one-pager (vysoká), schůzka (klíčová) | Strategie, soulad s digitalizací, měřitelnost, kontrola implementace, grantová kompatibilita. |
Community & Academy – Komunikační plán do konce Q1 2026
Cíle, stage, kanály a konkrétní plán únor–březen 2026 – s personami uvedenými přímo u kanálů.
1. Hlavní cíle komunikace (Q1 2026)
- Retence stávajících zákazníků Corinth
- Aktivace zákazníků v Community (engagement)
- Postupný upsell do Academy
- Příprava půdy pro DVPP školení a školní balíčky
- Budování důvěry – Silvie jako hlas komunity
3. Nákupní fáze (Stage)
- Lead – seznamování s produktem
- Demo – testování produktu
- Customer – aktivní zákazník
- Renewal – blížící se obnova licence
- Migration – přechod na novou verzi
- Upsell – rozšíření do Academy / DVPP / bundle
6. Konkrétní plán únor–březen 2026 (kanály × persony)
| Kanál | Frekvence | Obsahové pilíře | Primární persony | Sekundární persony |
|---|---|---|---|---|
| Circle | 2× týdně | Praktické tipy, otázky, behind-the-scenes (Silvie), use case z webinářů, teasery Academy | Martina, Pavel, Jana | Tomáš |
| 1× týdně | Adopce technologie, profesní rozvoj, inkluze & přístupnost, granty, ROI | Martin (ředitel), Tomáš (ICT), Josef (zřizovatel) | — | |
| 1× týdně | Konkrétní hodiny, modely, mini návody, lehké engagement otázky | Martina, Jana | Pavel | |
| podle triggerů | Onboarding, aktivace, pozvánky do Community, Academy teaser, adopce, renewal | Jana, Pavel, Tomáš | Martina, Martin |
• více aktivních učitelů v aplikaci (adopce)
• vyšší engagement v Circle (hlavně učitelé: Martina/Jana/Pavel)
• lepší positioning a argumentace na LinkedIn (Tomáš/Martin/Josef)
• připravený funnel Community → Academy
Tematické mini kampaně: cílení podle person
Každá mini kampaň má „učitelskou“ vrstvu (Circle/Facebook) a „strategickou“ vrstvu (LinkedIn).
| Den / téma | Circle / Facebook (učitel) | LinkedIn (strategie) | Primární persony |
|---|---|---|---|
| Pi Day (14. 3.) Matematika & prostor |
Rychlé výhry do hodiny, vizualizace, „jak vysvětlit π bez stresu“ | Prostorové myšlení jako základ STEM a výsledků | Martina, Pavel, Jana + (LI: Martin, Josef) |
| World Water Day (22. 3.) Koloběh vody |
Model + otázky do hodiny, mini aktivita | Environmentální gramotnost a moderní škola | Martina, Jana + (LI: Martin, Josef) |
| World Health Day (7. 4.) Lidské tělo |
„který orgán dělá dětem problém“, tipy do výuky | Inkluze & přístupnost (návaznost na Voice Assistant) | Martina, Jana + (LI: Tomáš, Martin) |
| Earth Day (22. 4.) Země & klima |
Model vrstev Země, „jak učit klima bez politizace“ | Digitalizace + environmentální vzdělávání (granty/strategie) | Martina, Pavel + (LI: Josef, Martin) |
| Teaser Den dětí (1. 6.) Pro koho to děláme |
Emoční kotva + hravý model, sdílení „co děti potřebují“ | Budoucnost vzdělávání, přístupnost, STEM | Martina, Jana + (LI: Martin) |
Onboardingová e-mailová kampaň – Aktivní licence (Nový Corinth Online)
3 týdny / 5 e-mailů. Segment: učitelé + ICT. Níže je i personové cílení: komu je který e-mail nejvíc určený.
Segmentace
- STATUS: customer
- ROLE: teacher / ict
- Licence: Online (nový Corinth)
Primární cíle kampaně
- Aktivace v aplikaci
- Rychlá praktická hodnota
- Vstup do Circle
- Teaser Academy
- Důvěra (Silvie)
Struktura kampaně (s personami)
| Timing | Hlavní cíl | Obsah | Primární persony | |
|---|---|---|---|---|
| Email 1 – Začněte bez stresu | Den 1 | Jednoduchý start | Silvie intro + 1 model + 3 otázky do hodiny | Jana (1.), Pavel (2.) |
| Email 2 – 3 rychlé výhry | Den 4 | Pocit úspěchu | Model + AI Lesson Creator + tip na 10 minut | Pavel (1.), Martina (2.) |
| Email 3 – Jak učí ostatní | Den 8 | Sociální důkaz | Use case z webináře + přínos pro žáky | Martina (1.), Jana (2.) |
| Email 4 – Komunita jako podpora | Den 14 | Zapojení do Circle | Co najdou v Community + „je to součást licence“ | Jana (1.), Martina (2.) |
| Email 5 – Chcete jít víc do hloubky? | Den 21 | Teaser Academy | Community vs Academy + ukázka tématu | Pavel (1.), Tomáš (ICT) (2.) |
Tone: podpůrný, nezatěžující, žádná „kontrola aktivity“, jen pomoc a inspirace.
1) 1 obsah = 1 persona + 1 fáze rozhodování (nemíchat „inspiraci“ a „prodej“).
2) 1 výstup = 1–2 nákupní vzorce (pokud je to „pro všechny“, obvykle to nebude pro nikoho).
3) Vždy zvol důkaz: učitel ↔ učitel, data/ROI, technický checklist, nebo konkrétní ukázka z hodiny.
Martina – Tech-savvy inovátorka
| Fáze | Cíl obsahu | Kanály | Co publikovat | Co nikdy nedělat |
|---|---|---|---|---|
| Nevědomí | Otevřít odborné téma, vyvolat zvídavost | Trendy, limity 2D, „proč žáci nerozumí abstrakci“, otázky do diskuse | Prodej, „kupte teď“, přehnaný hype bez didaktiky | |
| Uvědomění | Pojmenovat frustraci: hloubka, aktivace, „aha moment“ | LinkedIn, Circle | „Jak učit do hloubky“, mini případové ukázky, peer diskuze | Zlehčování („je to hračka“), příliš „jednoduché pro každého“ |
| Zvažování | Ukázat expertizu a reálný workflow | Webináře, Circle, YouTube | Reálné hodiny, postupy, ukázky tvorby lekce, tipy „co funguje“ | Marketingové slidy bez praxe, obecné benefity |
| Porovnávání | Autorita + exkluzivita (být „u toho“) | E-mail, Circle | Beta/roadmap, early access, možnost ovlivnit vývoj, „komunita expertů“ | Hejt konkurence, feature-battle bez kontextu |
| Námitky | Uklidnit bez snížení ambice | E-mail, Circle | „Začni v malém a rost“, doporučená cesta, peer podpora | „Je to úplně triviální“ (Martina chce hloubku) |
Pavel – Aktivní pragmatik
| Fáze | Cíl obsahu | Kanály | Co publikovat | Co nikdy nedělat |
|---|---|---|---|---|
| Nevědomí | Ukázat, že příprava může být lehčí | „1 tip do hodiny“, mini ukázka z praxe, šetření času | Filozofie, trendy bez dopadu na zítřek | |
| Uvědomění | Normalizovat frustraci, dát úlevu | Facebook, E-mail | Příběhy učitelů „jak jsem ušetřil/a čas“, konkrétní situace | Tlak „změň výuku“, „musíš inovovat“ |
| Zvažování | Důkaz: funguje to v běžné třídě | Webináře, YouTube | Ukázka hodiny, „3 kliky“, hotový scénář, checklist | Demo bez kontextu, dlouhé „feature tour“ |
| Porovnávání | Posílit důvěru a minimalizovat riziko | Reference kolegů, „s/bez Corinthu“, jednoduché balíčky | Srovnávací tabulky feature (působí složitě) | |
| Námitky | Uklidnit: nezahltí mě to | E-mail, WhatsApp/Messenger | Quick start, onboarding, podpora, „co když to nejde“ | „To už musíte umět“ |
Jana – Opatrná zájemkyně
| Fáze | Cíl obsahu | Kanály | Co publikovat | Co nikdy nedělat |
|---|---|---|---|---|
| Nevědomí | Ukázat malé, bezpečné zlepšení | Jednoduché příklady, „1 model = 1 téma“, lidský tón | Komplexní funkce, „revoluce“ | |
| Uvědomění | Normalizovat obavy, dát jistotu | Facebook, E-mail | „Taky jsem se bála…“, příběhy kolegů, uklidnění | Tlak a FOMO („kdo není, prohraje“) |
| Zvažování | Ukázat zvládnutelnost krok za krokem | E-mail, YouTube, Webinář | Krok-za-krokem návody, onboarding videa, „první hodina“ | Příliš rychlé tempo, žargon |
| Porovnávání | Důvěra: „když to zvládli oni, zvládnu i já“ | Reference učitelů s podobnou praxí, jednoduché scénáře | Soutěžení funkcemi a „nejvíc nejlíp“ | |
| Námitky | Podpora + bezpečná síť | E-mail, WhatsApp/Messenger, Circle | FAQ, „když se něco pokazí“, možnost rychlé pomoci | Nechat ji „v tom“ bez podpory |
Tomáš – ICT koordinátor (gatekeeper)
| Fáze | Cíl obsahu | Kanály | Co publikovat | Co nikdy nedělat |
|---|---|---|---|---|
| Nevědomí | Vzbudit důvěru: „tohle je IT-friendly“ | Web/Help | Technické FAQ, stručný přehled (SSO, zařízení, provoz) | Marketingové slogany bez parametrů |
| Uvědomění | Ukázat kompatibilitu & bezpečnost | E-mail, Web/Help | GDPR/bezpečnost, integrace, checklist pro nasazení | „To je jednoduché“ bez důkazů |
| Zvažování | Rychlé technické ověření | 1:1 konzultace, E-mail | Pilot plán, podmínky, support SLA, admin tok | Nejasnosti, odkazy „někde to najdete“ |
| Porovnávání | Dát argumenty pro vedení (risk & mitigace) | Shrnutí: přínosy, rizika, mitigace, nároky na IT | Tlačit na rychlé rozhodnutí | |
| Námitky | Ujistit: minimum tiketů & hladká adopce | E-mail, 1:1 | Onboarding plán, šablony pro učitele, eskalace podpory | Přenášet podporu na ICT („vy si to zařídíte“) |
Martin – Ředitel školy (finální decision maker)
| Fáze | Cíl obsahu | Kanály | Co publikovat | Co nikdy nedělat |
|---|---|---|---|---|
| Nevědomí | Otevřít strategické téma školy | Trendy, změny kurikula, konkurenceschopnost školy, důraz na výsledky | Detailní produktové funkce | |
| Uvědomění | Pojmenovat systémové výzvy | LinkedIn, E-mail | „Jak podpořit učitele bez přetížení“, „jak zvýšit atraktivitu školy“ | Dlouhé texty bez pointy a struktury |
| Zvažování | Dát rychlý business case | E-mail, Demo | Praktické demo, adopční plán, co a kdy měříme, reference ředitelů | „Case study“ bez metrik a bez podobnosti školy |
| Porovnávání | Obhajitelnost: ROI + financování | E-mail, Web | ROI rámec, metriky, grant-ready dokumentace, budget šablony | Srovnávat konkurenci „hejt“ stylem |
| Námitky | Minimalizovat riziko nevyužití | E-mail, Demo | School-wide adoption plán, školení, sledování využití, role ICT a ambasadorů | Nechat bez plánu implementace |
• 1 webinář (Pavel/Jana) → 3 krátká YouTube videa → 6 postů na FB → 2 maily (pozvánka + follow-up).
• 1 odborný LI post (Martina/Martin) → 1 e-mail pro vedení → 1 web článek → 1 interní podklad pro sales.